沃爾瑪的電商棋局里，又落下一子。
只是這一子，不再是像曾經“大躍進”般的“買買買”，而是選擇與電商江湖中的另類巨頭Shopify聯手，以救過補闕。
近日，沃爾瑪和Shopify聯合宣布達成合作，在今年年底前，將有1200家Shopify賣家在沃爾瑪網站銷售，實現無縫銜接。而這一無縫銜接，想必也將為沃爾瑪消費者帶來“縱享絲滑”般的感受。
就像沃爾瑪所言，這些企業的產品組合將與自身形成互補，從而對客戶滿意度實現進一步提升。
顯然，這家老牌零售巨頭從未放棄其電商野心，也并不甘心只跟在亞馬遜身后，分得些湯湯水水。因此，暫時勢微的它必須要拉攏盟友，筑起高墻，廣積糧、緩稱王。
那么，敵人的敵人就是朋友，因而挑選Shopify這一盟友，于沃爾瑪而言太適合不過。
在電商江湖，亞馬遜橫刀立馬在前，其也被這二者紛紛視為頭號敵人，與此同時，一個身為老牌零售巨頭，一個作為獨立站巨頭，強強聯合之下，似乎有了能和亞馬遜掰掰手腕的能力。
不過，即便如此，亞馬遜“世界第一電商巨頭”的名號也并非憑空而得，和其交手多年的沃爾瑪，對亞馬遜的恐怖之處應該也很是清楚。
那么，沃爾瑪又是從何而來的勇氣，拉攏盟友，欲再次挑戰亞馬遜的霸主權威？
這個勇氣，自然是自家電商部門給的。
eMarket數據顯示，在2019年的美國電商市場，沃爾瑪的市占率從3.7%增長至4.6%?？雌饋碇皇遣蛔?個百分點的提升，但正是這不足1個的百分點，幫助沃爾瑪干掉蘋果，登上了其覬覦已久的三甲之位。
時間流轉，進入2020年，沃爾瑪電商業務持續發力。今年一季度，沃爾瑪電商份額已超越eBay，再進一步以5.3%登上次席，距離亞馬遜只有一步之遙。哪怕這一步，是超千億美元的距離。
與此同時，在其美國市場高歌猛進之時，隔海相望的印度電商市場，同樣風云變幻。
繼2013年亞馬遜登錄印度之后，沃爾瑪也在2018年重磅押注，以160億美元的天價收購Flipkart，二者的電商之爭換了個戰場，繼續廝殺。
與美國市場不同的是，在印度，亞馬遜與沃爾瑪之間的差距并沒有那么大，甚至前者還一度陷入劣勢?；蛟S也正是在這另一個戰場的精彩博弈中，沃爾瑪這個曾經的電商門外漢，獲取了寶貴的電商經驗。
回望近十年來，為了對抗亞馬遜，沃爾瑪這家老牌零售巨頭卯足了勁，在其電商棋局上落下一子又一子。
2015年，全資收購1號店；
2016年，33億美元收購Jet.com；
2017年，收購5家美國頭部電商服飾店；
2018年，收購Flipkart，押注印度市場。
……
如今，這些棋子死死傷傷、僅是在棋盤上落下淡印便消失。好在今天的沃爾瑪已一改往日作風，從豪擲千金買買買變成了扶持自家產業。
而這步與Shopify聯手的棋，又將為其帶來幾多助力，還需靠時間來證明。
